Создание коллективов по схеме традиционной артели

[Анатолий Поварницын]

Предлагается следующий артельный алгоритм создания коллективов. Подходит как для краткосрочных, так и для долгосрочных трудовых объединений. Может мультиплицироваться.

1. Правила - как договариваемся, что на себя берем, как это обозначаем. Когда и как возникает ответственность за результат совместных действий внутри, и во вне.

2. Цели - чего хотим вместе?? (Чё собрались то?) Они у каждого свои. Нужно сделать чтобы была одна, но чтобы все были учтены (очень не простой и долгий процесс). Для подготовки нужно каждому тезисно изложить собственную цель для себя и для других.

3. Проблемы - что мешает двигаться к цели (А чё стоим?) У каждого они свои. Нужно договориться что "своих проблем" нет, индивидуальная проблема мешающая движению к цели она общая, т.к. мешает всем. Принять это тоже не просто, но нужно. Проблемы рассматриваются как стимул к действию.

4. Чё есть? - ревизия общей ресурсной базы, т.е. "КТО ЧЁ ДАЁТ НА ДЕЛО". Не только материальные ресурсы.

5. Ну и "чё делать?" - конкретные действия, конкретного участника, в конкретное время с конкретным ожидаемым эффектом во внешней среде.

Ну и переход в задачный режим.
Примерно от 3 месяцев при частых встречах на старте, до года при встречах раз в неделю на старте, в течении 2 месяцев.

 

[Василий Городецкий]

Предлагается следующий алгоритм создания коллективов. Подходит как для краткосрочных, так и для долгосрочных трудовых объединений. Может мультиплицироваться.
1. Правила - как договариваемся, что на себя берем, как это обозначаем. Когда и как возникает ответственность за результат совместных действий внутри, и во вне.
2. Цели - чего хотим вместе?? (Чё собрались то?) Они у каждого свои. Нужно сделать чтобы была одна, но чтобы все были учтены (очень не простой и долгий процесс). Для подготовки нужно каждому тезисно изложить собственную цель для себя и для других.
3. Проблемы - что мешает двигаться к цели (А чё стоим?) У каждого они свои. Нужно договориться что "своих проблем" нет, индивидуальная проблема мешающая движению к цели она общая, т.к. мешает всем. Принять это тоже не просто, но нужно. Проблемы рассматриваются как стимул к действию.
4. Чё есть? - ревизия общей ресурсной базы, т.е. "КТО ЧЁ ДАЁТ НА ДЕЛО". Не только материальные ресурсы.
5. Ну и чё делать? - конкретные действия, конкретного участника, в конкретное время с конкретным ожидаемым эффектом во внешней среде.
Ну и переход в задачный режим.
Примерно от 3 месяцев при частых встречах на старте, до года при встречах раз в неделю на старте, в течении 2 месяцев.

Когда сессию такую делать будем? Или это серия сессий должна быть наверняка, судя по ШАГу

 

[Дмитрий Панюков]

Когда сессию такую делать будем? Или это серия сессий должна быть наверняка, судя по ШАГу

Такая сессия должна быть про какую то конкретную задачку. Может про Яркет в пятницу по такой схеме провести? Будет проще стартовать, про цели уже многие думали, наверняка.

 

[Василий Городецкий]

Такая сессия должна быть про какую то конкретную задачку. Может про Яркет в пятницу по такой схеме провести? Будет проще стартовать, про цели уже многие думали, наверняка.

А вот тут нет ответа по целям большинства?

Google Документы ‒ бесплатно создавайте и редактируйте документы в Интернете.

Создавайте документы и редактируйте их вместе с другими пользователями ‒ с компьютера, телефона или планшета. Работайте с файлами даже без подключения к Интернету. Используйте Документы для редактирования файлов Word. И все это бесплатно. От Google!

docs.google.com

 

[Евгений Литвинов]

2. Цели - чего хотим вместе?? (Чё собрались то?)

первоначальное накопление капитала
нужно чтоб на этом этапе совпадал вектор цели - не более того

Они у каждого свои. Нужно сделать чтобы была одна, но чтобы все были учтены (очень не простой и долгий процесс). Для подготовки нужно каждому тезисно изложить собственную цель для себя и для других.

у гоминидов цель существования - жрать, жрать и т.п.
у нас же цель - строительство лучшего мира

3. Проблемы - что мешает двигаться к цели (А чё стоим?) У каждого они свои. Нужно договориться что "своих проблем" нет, индивидуальная проблема мешающая движению к цели она общая, т.к. мешает всем. Принять это тоже не просто, но нужно. Проблемы рассматриваются как стимул к действию.

очевидно - отсутствие первоначального капитала

4. Чё есть? - ревизия общей ресурсной базы, т.е. "КТО ЧЁ ДАЁТ НА ДЕЛО". Не только материальные ресурсы.

ум, руки.......

5. Ну и "чё делать?" - конкретные действия, конкретного участника, в конкретное время с конкретным ожидаемым эффектом во внешней среде.

нужна либо организация либо хотя бы просто своевременные указания о возможных пизинесах

Ну и переход в задачный режим.
Примерно от 3 месяцев при частых встречах на старте, до года при встречах раз в неделю на старте, в течении 2 месяцев.

как обычно у наоборотников.....

 

[Анатолий Поварницын]

первоначальное накопление капитала
нужно чтоб на этом этапе совпадал вектор цели - не более того

Так о чем и речь. О векторе цели)). Только капитал тут вообще ни при чем)).

у гоминидов цель существования - жрать, жрать и т.п.
у нас же цель - строительство лучшего мира

Лучшего для кого?

очевидно - отсутствие первоначального капитала

Если есть команда, вообще не проблема)).

ум, руки.......

Ну судя по предыдущим комментариям ума гораздо больше)). К ресурсам относятся навыки, конкретные навыки.

нужна либо организация либо хотя бы просто своевременные указания о возможных пизинесах

А при чем здесь организация или дело? Конкретное действие, конкретного человека. Например: пойду сегодня и почищу навоз, потом посажу лук.

как обычно у наоборотников.....

Ну да наверное, в Русской традиционной артели действительно всё было наоборот)). Деньги только как средство учета и расчета. Ну Вам правильникам наверное тяжело понять)).

 

[Евгений Литвинов]

Так о чем и речь. О векторе цели)). Только капитал тут вообще ни при чем)).

ещё как при чём - в умелых руках всё капитал и наоборот

Лучшего для кого?

для человечества, ну а потом для всех разумных существ во вселенной

Если есть команда, вообще не проблема)).

кому как, особенно в нашем мире

Ну судя по предыдущим комментариям ума гораздо больше)). К ресурсам относятся навыки, конкретные навыки.

для организатора всё конкретное

А при чем здесь организация или дело? Конкретное действие, конкретного человека. Например: пойду сегодня и почищу навоз, потом посажу лук.

если всё организовано то обычно получится соответствующий результат, и наоборот

Ну да

дальше чушь на которую пока нет смысла повторяться и разжёвывать
ближе к делу, художник

 

[Дмитрий Панюков]

для человечества

Тут ведь есть мировоззренческая проблема, внутри человечества очень много национальных и культурных приоритетов:

• Китайцы хотят китайский мир
• Турки - османскую империю
• Американцы демократические - глобальный толерантный и управляемый (демократами) мир
• Американцы республиканские - хотят... фиг знает, неомарксизма национального они уже похоже хотят
• А ещё есть американцы, которые BLM - эти нацелились на расовое господство и привилегии

Мы то чего хотим? По какому пути осчастливливать человечество пойдём?

 

[Евгений Литвинов]

Тут ведь есть мировоззренческая проблема

есть - называется борьба добра со злом

внутри человечества очень много национальных и культурных приоритетов:

целых 6 приоритетов управления

Мы то чего хотим?

мы человеки хотим построения лучшего мира

По какому пути осчастливливать человечество пойдём?

желательно конечно по лучшему, но нам не особо до перебора сейчас